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Les 5 Phases Clés d’un Projet de Construction

La gestion d’un projet de construction se décompose en cinq étapes essentielles, assurant une planification efficace et une maîtrise des coûts. Voici ces phases détaillées :

1️⃣ Avant-Projet Sommaire (APS) : Définition des besoins

L’APS est la première étape où l’on définit les besoins, les contraintes techniques et budgétaires. Cette phase permet d’avoir une vision globale du projet et de réaliser une première estimation des coûts.​

Pour approfondir, consultez notre article sur l’étude d’avant-projet.

2️⃣ Avant-Projet Définitif (APD) : Étude de faisabilité

L’APD affine les choix techniques et architecturaux en détaillant les matériaux, les méthodes constructives et l’impact budgétaire. Cette phase garantit la cohérence du projet avant le lancement des études détaillées.​

Pour en savoir plus, lisez notre article sur l’avant-projet définitif.

3️⃣ Projet et Dossier de Consultation des Entreprises (PRO/DCE) : Chiffrage détaillé

Cette étape vise à définir précisément les coûts de construction et à préparer le DCE, qui servira à consulter les entreprises. Le chiffrage précis permet d’optimiser le budget et d’anticiper les dépenses.​

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4️⃣ Passation des Contrats de Travaux (ACT) : Sélection des entreprises

L’ACT consiste à analyser les offres des entreprises et à contractualiser les marchés de travaux. Une bonne comparaison des devis permet d’optimiser le rapport qualité/prix et de choisir les meilleurs prestataires.​

Pour plus de détails, consultez notre guide sur l’acte de construire.

5️⃣ Suivi et Pilotage des Travaux (PPT) : Maîtrise de l’exécution

La phase PPT assure le suivi du chantier, le respect des délais et la maîtrise des coûts. Le pilotage rigoureux garantit une réception du projet conforme aux attentes et aux normes en vigueur.​

Pour garantir la qualité des ouvrages, découvrez nos conseils sur la gestion de projet.

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